Para su trabajo en MAPFRE mi padre se puso a investigar sobre la gestión por competencias y, como no encontraba nada, se puso a hacerlo él.
Con cincuenta años, se metió de nuevo en la universidad para hacer el doctorado y terminarlo con una tesis sobre el tema que le interesaba (germen de lo que luego fue el manual: «Un modelo de gestión por competencias: lecciones aprendidas«).
Aita y yo estábamos los dos en la universidad en esa época, y para mí la época de exámenes era de lo más estresante, así que antes de defender su tesis yo le pregunté:
– ¿Estás nervioso? Te juegas mucho
– No estoy nervioso, ninguno de los que me examinan sabe más de competencias que yo.